Здесь мы должны выяснить, какие процессы по формированию бренда работодателя уже запущены и на каком этапе находится их реализация.1. Текущая ситуация
1. Описание портрета кандидата AS IS и TO BE, в котором рассматриваем кластеризацию сотрудников и целевую модель их компетенций.
2. Текущее восприятие бренда работодателя, где мы рассматриваем положение бренда Клиента на рынке.
3. Оценка бизнес-процессов найма работодателя, где мы анализируем эффективность существующей воронки найма и выделяем точки роста и «бутылочные горлышки».4. Оценка ценностного предложения работодателя, где мы анализируем содержательную часть постов.
5. Эффективность инструментов продвижения и найма, где мы предлагаем пути оптимизации существующих инструментов Клиента, ищем «бутылочные горлышки» и способы их устранения.
При анализе рынка труда мы должны определить уровень конкуренции в разрезе ключевых профессий компании. Одновременно мы определяем уровень привлекательности компании как работодателя. В итоге появляется некая матрица, которая позволяет выявить целевые аудитории с точки зрения рынка труда.
2. Рынок труда
Одна ось матрицы отображает уровень конкуренции за тех или иных специалистов. Другая – привлекательность компании как работодателя. Ориентируясь на матрицу, мы получаем возможность разделить все релевантные для компании профессии на группы и создать для них разные коммуникационные стратегии.
Для выполнения этих задач мы в Paper Planes ориентируемся на четыре пункта:
Каков уровень конкуренции за кандидата?
Какова динамика роста количества кандидатов на рынке?
Какие альтернативные способы решения задач кандидата существуют?
Каковы темпы роста предложения вакансий в выбранном сегменте рынка?
Итогом анализа этих пунктов становятся графики востребованности специалистов различных специалистов на рынке, исходя из которых, мы определяем стратегию взаимодействия с разными аудиториями. Это поможет ранжировать группы по значимости, чтобы сэкономить силы сотрудников или подрядчиков и бюджеты компании. Так, для одной группы будет готовиться только базовый контент, а для другой – персонализированные коммуникации, для третьей – коммуникации с привлечением к к созданию бренда работодателя и продвижению вакансий компании бренд-амбассадоров.
На этом этапе мы проводим контент-анализ коммуникации конкурентов: выделяем их ключевые сообщения, определяем, какие территории позиционирования они занимают и какие ценностные предложения продвигают. Подробнее о том, как территории позиционирования влияют на формирование бренда работодателя, можно прочитать в нашем кейсе о продвижении бренда работодателя компании BAT.3. Действия конкурентов
Также мы определяем, какие инструменты маркетинга конкуренты используют для продвижения как бренда работодателя, так и отдельных вакансий, и анализируем успешность их действий.
Кроме того, мы анализируем бизнес-процессы, которые сопровождают путь кандидата в ту или иную компанию. С помощью тайного соискателя и интервью с бывшими и действующими сотрудниками мы получаем и анализируем информацию об используемых типах собеседований, времени ответа на заявку, используемых программах адаптации и так далее.
Для нас важно ответить на два вопроса:4.Тренды рынка
- Какие тенденции влияют на состояние рынка труда?
- Как будет развиваться рынок в ближайшие 3-5 лет?
Поэтому на этом этапе мы изучаем связанный с брендом работодателя компании коммуникационный дискурс: о чем принято говорить, о чем не принято, насколько важна социальная повестка, какие факторы выбора важны для соискателей. Одновременно мы ищем пути адаптировать уже возникшие на западных или восточных рынках тенденции, ожидая, что подобный тренд придет к нам в Россию и будет актуален для нашего клиента.
Итогом анализа этих четырех параметров станут 6 сформированных вызовов, которые лягут в основу бренда работодателя. О них мы расскажем в следующей статье.
Заполните бриф, и мы направим вам подборку материалов по построению бренда работодателя.
Термины и определения
Общие положения и условия
Обязательства Пользователя
Пользователь самостоятельно несет ответственность за любую информацию и материалы, размещенные на Сайте. Компания не инициирует размещение указанной информации, не выбирает получателей информации, не влияет на содержание и целостность размещаемой информации, а также в момент размещения Пользователем информации на Сайте не знает и не может знать, нарушает ли такое размещение действующее законодательство Российской Федерации, однако Компания вправе отслеживать, просматривать и/или удалять любую информацию и материалы, размещенные Пользователем на Сайте.
При размещении любой информации и материалов Пользователь не становится соавтором Сайта и отказывается от каких-либо претензий на такое авторство в будущем. Компания не выплачивает Пользователю авторского или любого иного вознаграждения, как в период, так и по истечении срока действия настоящего Соглашения.
Компания стремится к обеспечению достоверности информации, размещенной на Сайте, однако не несет ответственности за любые неточности и/или недостоверность информации, а равно сбои в работе предоставляемых через Сайт сервисов. Пользователь согласен с тем, что Компания не несет ответственность и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, интеллектуальной собственностью, товарами или услугами, доступными на нем или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные ожидания Пользователя, которые возникли в связи с использованием размещенной на Сайте информации или ссылки на внешние ресурсы.
Ни при каких условиях, включая, но не ограничиваясь невнимательностью или небрежностью Пользователя, Компания не несет ответственности за любой ущерб (прямой или косвенный, случайный или закономерный), включая, но не ограничиваясь потерей данных или прибылей, связанной с использованием или невозможностью использования Сайта, информации, файлов или материалов на нем, даже если Компания или ее представители были предупреждены о возможности такой потери. В случае, если использование Сайта приведёт к необходимости дополнительного обслуживания, исправления или ремонта любого оборудования, а равно восстановления данных, все связанные с этим затраты оплачиваются Пользователем.
Условия обработки и использования персональных данных
Принимая условия настоящего Соглашения Пользователь выражает свое согласие на:
Цель обработки персональных данных:
Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров.
Прочие положения
По всем вопросам, связанным с нарушением авторских прав Компании, незаконного использования материалов Сайта или размещением ложной, вводящей в заблуждение информации о Компании, просим обращаться по следующим контактным данным:
125047, г. Москва, ул.2-ая Брестская, д.30, офис 500, телефон +7 929 559-05-28