Стратегическая сессия

К нам обращаются за проведением стратегических сессий, когда необходима внешняя экспертиза для определения новой корпоративной стратегии, новых задач и приоритетных проектов или систематизации идей. 

Наши эксперты прекрасно справляются с этим: их опыт и стратегический подход к решению задач позволяют за один день расставить приоритеты и наметить первые шаги по изменению работы компании.


Как мы проводим стратегические сессии?

За годы работы у нас накопился опыт разработки корпоративной стратегии, маркетинговых стратегий и стратегии коммерческих служб, цифровой трансформации компаний. 

Компетенции наших экспертов позволяют не превратить стратегическую сессию компании в обсуждение того, как хотелось бы работать по-новому. 

Стратегическая сессия — мероприятие с чёткой структурой и логикой, постановкой проблемных вопросов и понятным планом действий на выходе.

Вам нужна стратегическая сессия если: 

  • В вашей компании много идей, но и половины из них не реализуется годами. 

  • Вы хотите донести до кросс-функциональных служб важные цели и задачи компании. 

  • Вы хотите трансформировать свой бизнес, но новые решения «сверху» принимаются неохотно. 

  • Вы уже понимаете, как ваша компания будет выглядеть через один год, три или пять лет, и вам нужно только превратить свою стратегию в набор приоритетных проектов. 

  • Вам необходимо провести выравнивание бизнес-целей и задач компании с работой всех служб и отделов. 

  • Вы хотите обеспечить эффективное кросс-функциональное взаимодействие между подразделениями.