1. Провести маркетинговое исследование.
2. Определить направление дальнейшего развивать digital-продуктов.
3. Определить основные целевые аудитории.
4. Разработать стратегию продвижения.
1. Провести маркетинговое исследование.
2. Определить направление дальнейшего развивать digital-продуктов.
3. Определить основные целевые аудитории.
4. Разработать стратегию продвижения.
Мы провели исследование, которое было построено вокруг ответа на 6 блоков вопросов:
Куда дальше развивать продукты компании? Какой функционал будет наиболее востребован? Стоит ли двигаться в логике «все в одном» или делать под каждый сценарий отдельный продукт?
Как стоит выстроить политику ценообразования? Какую цену потребители готовы заплатить в b2c, какую в b2b? Стоит ли рассматривать подписную модель? За какой функционал взимать дополнительные деньги с клиентов?
Кто является ключевыми аудиториями продукта? Нужно больше ориентироваться на b2b или на b2c? Какие сценарии использования приложений реализовывать?
Какое позиционирование выбрать для продукта, чтобы выгодно отличаться и от бесплатных решений и от дорогостоящих профессиональных приложений?
Стоит ли развивать новые каналы продаж приложений? Стоит ли выходить на маркетплейсы?
Какие каналы и инструменты продвижения приложений выбрать? В чем заключается Digital-стратегия?
Для поиска ответов мы провели кабинетное исследование трендов и лучших практик, собрали данные по развитию рынка, изучили предложения конкурентов в части продукта и продвижения, проаудировали текущие маркетинговые активности Movavi, а также исследовали базу данных текущих потребителей продукта как в части их пользовательского опыта (User Experience), так и платежного поведения (Transactional Experience).
В ходе работы мы выяснили, что с точки зрения функционала любительских видеоредакторов для b2b-аудитории востребован функционал, который улучшает взаимодействие с клиентами и сотрудниками: возможность записи скринкастов, оформление подкастов, подготовка учебных материалов и цифровизация офлайн-обучения в базах знаний (Learning Management Systems). b2c-аудитория при выборе продукта ориентируется на конкретные сценарии (например, монтаж видео с годовщины или из путешествия), а также актуальные форматы в социальных сетях, им важно создавать и редактировать вертикальные видео, таймлапсы, замедленные видео, анимации, влоги, 360 и даже VR. Поскольку сценарии использования существенно различались, было предложено и на уровне продуктового продвижения разделять аудитории на B2B и B2C (даже при условии похожего функционала «под капотом»).
Кроме того, мы выделили 4 основных группы аудиторий с точки зрения отношения к платному приложению для видеоредактуры:
«Халявщики» – те, кто всегда и везде выбирают бесплатные и пиратские версии, не готовы платить за цифровые продукты. Для работы с ними предложили сценарии мониторинга и оперативного удаления пиратских копий продукта и контентные материалы, которые доносят преимущества решений Movavi относительно бесплатных альтернатив.
«Новичок» – пользователи, у которых недавно возникла потребность регулярно пользоваться видео или фоторедактором
«Уверенный пользователь» – часто используют приложения для обработки фото и видео, рассматривают и профессиональные решения для работы и хобби, в продуктах интересуют возможности добавления эффектов, цветокоррекции и т.п
«Решающий конкретную задачу» – потребители, у которых есть конкретный запрос «обрезать видео», «добавить музыку», «сделать цветокоррекцию» и так далее. Среди них много тех, кто использует продукт один раз и не готов за него платить большие деньги.
При изучении базы клиентов Movavi мы увидели, что основные потребители продукта среди b2b-аудитории – это женщины, которые работают в HR-департаментах и по направлению обучения сотрудников. Внешние данные рынки показывали, что женская аудитория к тому же реже ориентирована на поиск бесплатных версий продукта и использование пиратского софта. Предложили активнее взаимодействовать с аудиторией HR, преимущество через контент-маркетинговые активности: обучающие видеоролики, статьи, email-рассылки на тему обработки видео и оформления образовательного контента, скринкастов и вебинаров.
В части точек продаж продукта ключевой рекомендацией стал выход на все возможные маркетплейс-платформы, поскольку тенденции рынка показывали, что не смотря на не самые выгодные условия для разработчиков, такой формат дистрибуции скоро станет основным ввиду интереса крупнейших игроков рынка – Apple, Google, Яндекс, и крайне удобного для пользователей (особенно новичков) формата получения digital-продуктов. Мы подготовили рекомендации по выходу, оформлению и продвижению на маркетплейсах.
Для развития позиционирования и при продвижении приложений предложили делать акцент на образовательный контент только с упором не на функционал самого продукта, а вокруг сценариев, которые хотят реализовать потребители. Гайды по оформлению свадебных видео, наборы советов для тревел-блогеров, email-рассылки по обработке и сохранению образовательных скринкастов и так далее. Рекламное продвижение было предложено строить в той же логике – задача не в том, чтобы повышать узнаваемость приложения в целом, а в том, чтобы настигать и демонстрировать конкретные преимущества продукта для аудиторий с определенными сценариями.
Все рекомендации легли в основу обновленной digital-стратегии Movavi, в которой описали:
Контентная стратегия социальных сетей, Youtube-канала, блога и email-рассылок
Контент-план для каждого канала коммуникаций
Tone of voice
Схема движения трафика (Traffic Map) и тактики использования каждого инструмента
Майнд-карты целевых аудиторий для дальнейшего использования в таргетированной и контекстной рекламы
Дорожная карта внедрения изменений
Ключевые показатели эффективности Digital-стратегии.
Термины и определения
Общие положения и условия
Обязательства Пользователя
Пользователь самостоятельно несет ответственность за любую информацию и материалы, размещенные на Сайте. Компания не инициирует размещение указанной информации, не выбирает получателей информации, не влияет на содержание и целостность размещаемой информации, а также в момент размещения Пользователем информации на Сайте не знает и не может знать, нарушает ли такое размещение действующее законодательство Российской Федерации, однако Компания вправе отслеживать, просматривать и/или удалять любую информацию и материалы, размещенные Пользователем на Сайте.
При размещении любой информации и материалов Пользователь не становится соавтором Сайта и отказывается от каких-либо претензий на такое авторство в будущем. Компания не выплачивает Пользователю авторского или любого иного вознаграждения, как в период, так и по истечении срока действия настоящего Соглашения.
Компания стремится к обеспечению достоверности информации, размещенной на Сайте, однако не несет ответственности за любые неточности и/или недостоверность информации, а равно сбои в работе предоставляемых через Сайт сервисов. Пользователь согласен с тем, что Компания не несет ответственность и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, интеллектуальной собственностью, товарами или услугами, доступными на нем или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные ожидания Пользователя, которые возникли в связи с использованием размещенной на Сайте информации или ссылки на внешние ресурсы.
Ни при каких условиях, включая, но не ограничиваясь невнимательностью или небрежностью Пользователя, Компания не несет ответственности за любой ущерб (прямой или косвенный, случайный или закономерный), включая, но не ограничиваясь потерей данных или прибылей, связанной с использованием или невозможностью использования Сайта, информации, файлов или материалов на нем, даже если Компания или ее представители были предупреждены о возможности такой потери. В случае, если использование Сайта приведёт к необходимости дополнительного обслуживания, исправления или ремонта любого оборудования, а равно восстановления данных, все связанные с этим затраты оплачиваются Пользователем.
Условия обработки и использования персональных данных
Принимая условия настоящего Соглашения Пользователь выражает свое согласие на:
Цель обработки персональных данных:
Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров.
Прочие положения
По всем вопросам, связанным с нарушением авторских прав Компании, незаконного использования материалов Сайта или размещением ложной, вводящей в заблуждение информации о Компании, просим обращаться по следующим контактным данным:
125047, г. Москва, ул.2-ая Брестская, д.30, офис 500, телефон +7 929 559-05-28