Формирование системы управления изменениями в компании Panasonic

Новый кризис наглядно показал насколько важно для компаний осуществлять такой процесс, как change management. Организации стремятся к выстраиванию систем, позволяющих управлять изменениями не стихийно, а с помощью четко выстроенной последовательности операций, направленных на тщательную проработку проектов по повышению эффективности работы. Данный кейс может стать примером того, как правильно подходить к этому аспекту управления бизнесом.

  • Руководитель проекта
  • Команда проекта
    Никита Егоров